स्टाफ मूल्यांकन, व्यापार के लिए बुनियादी आवश्यकताओं और प्रबंधकों के व्यक्तिगत गुणों के लिए मानदंड
आधिकारिक के प्रदर्शन में प्रत्येक नेताकर्तव्यों को अधीनस्थों का मूल्यांकन करने की आवश्यकता का लगातार सामना करना पड़ता है। करियर उन्नति, वेतन वृद्धि, या कर्मचारी विकास की आवश्यकता के बारे में निर्णय लेने के लिए कार्मिक मूल्यांकन मानदंड आवश्यक हैं।
प्रबंधन और बाजार अर्थव्यवस्था के लोकतांत्रिककरण की स्थितियों में कर्मचारियों और प्रबंधकों की गतिविधियों के उद्देश्य से मूल्यांकन के आधुनिक तरीकों का उपयोग विशेष महत्व है।
कर्मचारी मूल्यांकन प्रणाली महत्वपूर्ण है और यहां तक किकर्मियों के प्रबंधन में एक अभिन्न तत्व। यह एक जटिल संरचना के साथ एक प्रणाली है, जो कर्मचारियों और प्रबंधकों की गतिविधियों के संबंध में समायोजन कार्य करने की अनुमति देती है।
नियोजित की पूर्व संध्या पर कर्मचारियों का मूल्यांकनप्रमाणन, वरिष्ठ प्रबंधन का चयन करने की प्रक्रिया में, कर्मियों के रिजर्व के गठन में, साथ ही संभावित कर्मियों के पुनर्वसन के मामले में - ये संगठनों के कामकाज का आकलन करने के लिए महत्वपूर्ण क्षेत्रों में हैं।
आज सभी उद्यमों में सबसे महत्वपूर्ण हैकर्मियों के साथ काम करने का सिद्धांत एक कर्मचारी को अपने निजी और व्यावसायिक गुणों के लिए निष्पक्ष मूल्यांकन करने की क्षमता है। ऐसा करने के लिए, कर्मचारियों का मूल्यांकन करने के लिए प्रासंगिक मानदंड।
प्रबंधकीय कर्मचारियों के व्यापार गुणों की सूची
- उत्पादन प्रक्रियाओं का ज्ञान, उनकी तकनीकी और तकनीकी विशेषताओं, वर्तमान विकास के रुझान;
- आर्थिक नियोजन और विश्लेषण के तरीकों का ज्ञान;
- सबसे कम श्रम, ऊर्जा और वित्तीय लागत पर आर्थिक और उत्पादन गतिविधियों के इष्टतम परिणामों को प्राप्त करने के साधनों और विधियों को चुनने की क्षमता;
- क्षेत्र में विशेष कौशल और ज्ञान की उपस्थितिप्रबंधन और उत्पादन के संगठन (सैद्धांतिक आधार, उन्नत रूप और विधियों, आधुनिक विदेशी और घरेलू विज्ञान की सिफारिशें), साथ ही उत्पादन में व्यावहारिक कार्य में उन्हें लागू करने की क्षमता;
- कर्मियों के काम को तर्कसंगत रूप से चुनने और व्यवस्थित करने की क्षमता;
- मुद्दों और कार्यों को हल करने के लिए कार्यकारी टीम को निर्देशित करने की क्षमता;
- अनुशासन बनाए रखने और टीम के हितों की रक्षा करने की क्षमता;
- प्रशासनिक तंत्र के काम की तेजी से योजना बनाने की क्षमता;
- अधीनस्थ कर्मियों के बीच शक्तियों, जिम्मेदारियों और अधिकारों को सही ढंग से वितरित करें;
- एक उद्यम प्रबंधन प्रणाली में सभी विभागों और सेवाओं की गतिविधियों का समन्वय करने के लिए;
- सटीक योजना और व्यवस्थित करने की क्षमताअपनी गतिविधि, संयोजन की बुनियादी स्थितियों का संयोजन, उपयोग करने के लिए, उत्पन्न होने वाली स्थिति के आधार पर, सबसे प्रभावी और सुविधाजनक तरीके और काम की शैलियों का संयोजन;
- अधीनस्थ कर्मचारियों को और खुद को व्यक्तिगत रूप से मांग और कठोरता दिखाने की क्षमता;
- परिचालन मुद्दों और दैनिक मामलों को विशेष रूप से और स्पष्ट रूप से हल करने की क्षमता;
- नियंत्रण और अपने स्वयं के परिणाम और पूरी टीम के काम को ध्यान में रखते हुए;
- कर्मियों को प्रोत्साहित करने के लिए, अपने फैसले के कार्यान्वयन में खुद के लिए ज़िम्मेदारी लेना;
- subordinates के काम में नौकरशाही के किसी भी अभिव्यक्ति को रोकने और तुरंत खत्म।
कर्मियों के मूल्यांकन के लिए व्यक्तित्व मानदंड भी बहुत महत्वपूर्ण हैं, खासकर बाजार अर्थव्यवस्था में।
प्रबंधकीय कर्मचारियों के व्यक्तिगत गुणों की सूची
न्याय और निष्पक्षता;
- अधीनस्थ कर्मचारियों के साथ मैत्रीपूर्ण संबंध स्थापित करने की क्षमता;
- किसी भी स्थिति में रणनीति और स्थिरता;
- सिद्धांतों और उद्देश्यपूर्णता का पालन करना;
- निर्णय लेने और उनके कार्यान्वयन में पहल में दृढ़ संकल्प और दृढ़ता;
- कर्मचारियों की अपनी राय और हितों की रक्षा करने की क्षमता;
- अपने स्वयं के कार्यों और कार्यों का आकलन करने में आत्म आलोचना;
- अधीनस्थों की सलाह और सिफारिशों को सुनने की क्षमता;
- आलोचना की धारणा और उचित निष्कर्ष निकालने की क्षमता;
- अपना वचन रखने की क्षमता और वादे नहीं करना जो पूरा करना असंभव है;
- संगठनात्मक और प्रशासनिक प्रभावों के आवेदन के मामलों में आधिकारिक शक्तियों और अधिकारों का सही ढंग से उपयोग करने की क्षमता;
- व्यक्तिगत व्यवहार और अपने उदाहरण की क्षमता रोजमर्रा की जिंदगी में अधीनस्थों पर सकारात्मक प्रभाव डालती है।
प्रबंधन मूल्यांकन मानदंडश्रमिकों के पास सकारात्मक और नकारात्मक दोनों पक्ष हैं। उनके पक्ष में तर्क यह है कि वे कई प्रबंधकीय मुद्दों और कार्यों को हल करने में मदद करते हैं।
मूल्यांकन (विशेष रूप से उद्देश्य), और अधिक होता हैउत्पादक काम मूल्यांकन कार्यक्रम की उपस्थिति और इसके कार्यान्वयन के परिणामों की प्रचार कर्मचारियों, जिम्मेदारी के लिए एक पहल है और अधिक कुशल संचालन की इच्छा को प्रोत्साहित करती है।
कर्मचारी मूल्यांकन प्रणाली कानूनी आधार के रूप में कार्य करता हैअनुवाद, प्रचार, पुरस्कार और छंटनी के लिए, रोजगार के मुद्दों पर जानकारी प्रदान करता है, और आपको कर्मचारियों के वेतन और पारिश्रमिक का आकार निर्धारित करने की अनुमति देता है।
